ランチェスター経営の本を読んで、オーケストラも同じ発想ができると思いました。

他よりも競争力のある商品＝核になるレパートリーの存在

ティルソン・トーマス＆サンフランシスコ交響楽団で考えてみると、第一はやはりマーラー。

プログラムの紹介で、「It’s trademark」というだけで、すべてが通じてしまうってすごいことだと思います。ここではマーラー演奏では世界一かも？というレベルまで突き抜けているという点がポイントでしょう。

第二の核は、いわゆるアメリカものでしょうか。彼らのアメリカものは、本当にオープンで躍動感にあふれていて魅力的です。

これはやはりティルソン・トーマス（MTT）が、若い頃から作曲家本人との交流の中で培ってきたものが大きく、他の追随を許さない。また彼もアメリカ音楽を伝承していくということを非常に重要視しているように思います。

これらの中には、当然現代曲も多いのですが、聴く人に「面白い」と思わせるところが、他が容易にまねできない競争優位性なのだと思います。